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為進一步促進班組建設(shè)的積極性，建立起良好的競爭機制，真正營造出比、學(xué)、趕、幫、超的團隊氛圍。10月9日，通威綠材（內(nèi)蒙古）組織開展2024年第一期“紅旗班組”評比會，項目指揮長杜亦軍、指揮長助理趙玉軍及各部門負責(zé)人、工段長共同參與并擔(dān)任評委。

評比會現(xiàn)場

此次評比會，來自生產(chǎn)準(zhǔn)備組、安裝組共計10個班組圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團隊建設(shè)”三大主題進行匯報，通過現(xiàn)場評分和匯報評比，硅粉工段1班榮獲第一名，冶煉一工段1班獲得第二名，硅粉工段3班獲得第三名。

杜總指出，班組建設(shè)應(yīng)以全面提升班組員工綜合技能為基礎(chǔ)，以全面提升班組長綜合管理能力為核心，通過樹立標(biāo)桿，明晰目標(biāo)和方向，形成標(biāo)桿引領(lǐng)，同頻共振、履職盡責(zé)，實現(xiàn)班組全面自主管理。通過此次班組評比，每個班組都應(yīng)該認識到自身不足，發(fā)掘優(yōu)秀班組亮點，好的方面相互學(xué)習(xí)，不足之處共同改進。杜總強調(diào)，項目臨近關(guān)鍵節(jié)點，各班組、工段、部門都要腳踏實地，認真落實各項工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，將工作管理與公司各項要求緊密結(jié)合，持續(xù)提升、添力蓄能，為實現(xiàn)項目順利投產(chǎn)夯實基礎(chǔ)、保駕護航。