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　　為有效提升分、子公司人力資源綜合管理的有效性和工作價值，推進(jìn)薪酬與績效改革方案的深入理解，5月4日-5日，集團(tuán)、股份人力資源部與集團(tuán)學(xué)習(xí)中心分別舉辦了集團(tuán)、股份分、子公司人行部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會議。集團(tuán)常務(wù)副總裁禚玉嬌出席，股份總裁助理聶良、王尚文與會，管理總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

　　會上，禚總就人力資源管理與參會人員進(jìn)行深入交流和探討，并鼓勵大家不斷摸索高效、務(wù)實(shí)的工作方法，增強(qiáng)工作信心。聶總、王總則針對2011年股份分、子公司的行政管理、人力資源管理工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，提出了相關(guān)指導(dǎo)意見。

　　期間，集團(tuán)培訓(xùn)會議重點(diǎn)對2010年集團(tuán)人力資源工作進(jìn)行了回顧、分析和總結(jié)，與會人員一道查漏補(bǔ)缺、集思廣益，還專程邀請國內(nèi)知名的人力資源管理專家陳方博士主講《跨行業(yè)人力資源管控模式》專題內(nèi)容。股份培訓(xùn)會議以“薪酬與績效改革”為主題，展開了以績效薪酬學(xué)習(xí)為主，日常行政事務(wù)工作、常見法律案件分享、監(jiān)察工作規(guī)范指導(dǎo)、ERP等信息設(shè)備使用為輔的交流和培訓(xùn)。

　　據(jù)悉，本次會議使各分、子公司人行部負(fù)責(zé)人領(lǐng)會、掌握了薪酬改革的設(shè)計(jì)思路、操作流程和核算辦法等相關(guān)要點(diǎn)，并全部通過測評。